3月6日上午，集團(tuán)召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，專(zhuān)題分析研判集團(tuán)一季度以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增收增利，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”、“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)施藝雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)正副職、各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，并提出了下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段工作作了具體部署。

會(huì)議指出，一季度集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作部署要求，有序推進(jìn)年初既定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，取得了一定的成效。但整體項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度依然偏慢，工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性還是不足。集團(tuán)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，在這沖刺“開(kāi)門(mén)紅”的最后的階段，要解放思想，放開(kāi)手腳，保持“拼、搶、實(shí)”的狀態(tài)和作風(fēng)，加強(qiáng)銜接配合，合力攻堅(jiān)推進(jìn)，全力推動(dòng)一季度的各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一要明確目標(biāo)，大干快干。圍繞年度考核指標(biāo),要把各項(xiàng)工作想在先、做在前，提前做好工作謀劃籌備，找準(zhǔn)工作路徑和辦法，切實(shí)抓好“計(jì)劃方案”和“前期工作”兩大環(huán)節(jié)。按照能快則快、能高則高的要求，把抓早、抓快、抓好擺在更加突出位置，早發(fā)力、快行動(dòng)，搶跑開(kāi)局、爭(zhēng)先進(jìn)位、狠抓落實(shí)。

二要落實(shí)責(zé)任，苦干實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭主動(dòng)下沉一線調(diào)研督導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)，做到心中有數(shù)、有效掌控。對(duì)于考核指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作，要實(shí)行清單制管理，把任務(wù)明確到崗位、量化到個(gè)人，做到人員、責(zé)任、時(shí)間、要求“四落實(shí)”。要對(duì)重點(diǎn)工作全盤(pán)掌控、統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工作計(jì)劃、細(xì)化工作方案，有力有序推進(jìn)工作落實(shí)。

三要健全機(jī)制，巧干優(yōu)干。要健全督查督辦機(jī)制，季度收集重點(diǎn)工作計(jì)劃，月度下發(fā)督查督辦單，對(duì)于進(jìn)度緩慢落后的工作要定期進(jìn)行通報(bào)。要健全獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持正向激勵(lì)與正面激勵(lì)，營(yíng)造積極活躍的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)全年任務(wù)的順利完成，激勵(lì)廣大干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。要健全競(jìng)賽比拼機(jī)制，持續(xù)對(duì)標(biāo)一流抓實(shí)提升，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步營(yíng)造“大干項(xiàng)目大抓落實(shí)大轉(zhuǎn)作風(fēng)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。要健全聯(lián)合聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化“握指成拳”的工作合力，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一，通過(guò)抱團(tuán)發(fā)展，提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。