6月28日,金盾集團(tuán)黨委書記、董事長施藝雄帶隊深入金盾智慧停車集團(tuán)調(diào)研。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會上,金盾智慧停車集團(tuán)黨總支書記、董事長陳煒華圍繞聚焦主責(zé)主業(yè)加快板塊發(fā)展等方面作了專題匯報;金盾智慧停車集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)的工作思路、舉措。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對金盾智慧停車集團(tuán)主責(zé)主業(yè)板塊發(fā)展逐一提出意見要求。
施藝雄對金盾智慧停車集團(tuán)成立一年多來在推動板塊發(fā)展上所取得的成效表示肯定,對下一步工作思路和舉措表示認(rèn)可。
施藝雄強(qiáng)調(diào):
一是錨定目標(biāo),勇于先行先試。要進(jìn)一步強(qiáng)化做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的政治責(zé)任感,以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本,以深化改革為動力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。在推動板塊發(fā)展進(jìn)程中,要“早謀劃、早部署、早行動”,瞄準(zhǔn)方向即出實招,搶抓項目建設(shè)的有利時機(jī),全力加快進(jìn)度,確保新增停車項目早建成、早接入、早運營、早收益。
二是多措并舉,強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。要圍繞精準(zhǔn)引才、科學(xué)育才、公平用才、用心留才,全方位創(chuàng)新工作方法,建優(yōu)工作機(jī)制,健全完善目標(biāo)考核體系,加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),打造一支有信念、有活力、敢擔(dān)當(dāng)、肯干事的專業(yè)人才隊伍。
三是有力有序,提升軟件平臺服務(wù)功能。加大研發(fā)力度,盡快提升智慧停車軟件平臺功能,開發(fā)兼容度較高模塊,發(fā)揮平臺優(yōu)勢,增加用戶使用頻率,增強(qiáng)用戶體驗感;強(qiáng)管理、練內(nèi)功,打通信息壁壘,爭取統(tǒng)籌區(qū)縣潛在的停車資源數(shù)據(jù),鋪開全市停車“一張網(wǎng)”。
四是凝心聚力,開創(chuàng)板塊發(fā)展新局面。要精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展方向,優(yōu)化發(fā)展路徑,不斷提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)效益。加強(qiáng)團(tuán)隊精神建設(shè),提高團(tuán)隊意識,全體同志都要有“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的主人翁意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,不斷激發(fā)活力,以共謀板塊發(fā)展的團(tuán)結(jié)力量來推動一切困難的解決。