9月8日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長施藝雄，總經(jīng)理助理兼城市服務(wù)運(yùn)營中心主任吳沖等一行到金盾金融外包公司——金盾檔案運(yùn)營管理中心調(diào)研，金盾金融外包公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員陪同。

施藝雄一行實地查看金盾檔案運(yùn)營管理中心檔案庫房、辦公區(qū)、檔案查閱區(qū)、檔案消殺區(qū)等功能區(qū)，詳細(xì)聽取金盾金融外包公司董事長劉建明關(guān)于檔案運(yùn)營管理中心項目前期運(yùn)營籌備情況的匯報。

在隨后召開的座談會上，施藝雄強(qiáng)調(diào)：

一要提高思想認(rèn)識

要樹立“項目為王，業(yè)務(wù)為先”的工作導(dǎo)向，錨定目標(biāo)，統(tǒng)一思想，形成合力，調(diào)動全員力量大干快干，以抓項目就是抓發(fā)展的意識，全力以赴推進(jìn)檔案運(yùn)營管理中心項目投入運(yùn)營。

二要加強(qiáng)隊伍建設(shè)

要立足項目，強(qiáng)內(nèi)功、優(yōu)服務(wù)，加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)，著力提升檔案從業(yè)人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，打造一支能拉得出、打得贏，具備專業(yè)技能的高素質(zhì)人才隊伍。

三要全方位拓展業(yè)務(wù)

要立足國企優(yōu)勢，以客戶需求為導(dǎo)向，搶占市場先機(jī)，謀劃全局，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好、落實好各項工作，做到“大單跟住，小單不放”，跟蹤一批，落實一批，以做強(qiáng)服務(wù)“軟實力”為企業(yè)發(fā)展提供“硬支撐”。