10月27日上午,金盾集團(tuán)召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨奮戰(zhàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會,全面總結(jié)前三季度集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況,明確年底前重點(diǎn)工作任務(wù),決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo),奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。集團(tuán)黨委書記、董事長施藝雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記鄭小華主持會議。
會上,集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理卓起鐘通報了集團(tuán)2023年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。排名靠前及靠后的10家單位和項(xiàng)目點(diǎn)分別進(jìn)行典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。
最后,施藝雄董事長全面分析了集團(tuán)前三季度工作情況,并就如何做好年底前各項(xiàng)工作提出5點(diǎn)要求:
01
緊盯年度重點(diǎn)工作,按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)
各權(quán)屬企業(yè)要對照年初既定的集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù),明確下一步工作重點(diǎn),理清工作思路,做到統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、一體推進(jìn),嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)來細(xì)化完善推進(jìn)措施,全力以赴推進(jìn)集團(tuán)年度重點(diǎn)工作圓滿完成。
02
緊盯各項(xiàng)考核指標(biāo),高質(zhì)量完成任務(wù)
要緊緊圍繞集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù),聚焦主責(zé)主業(yè),立足六大板塊專業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展。要牢固樹立“清欠工作只有進(jìn)行時沒有完成時”的理念,多渠道、多途徑、多策略地做好應(yīng)收賬款清收工作。要圍繞“開源節(jié)流、降本增效”的經(jīng)營管理思路,千方百計挖掘集團(tuán)增長潛力。
03
緊盯主題教育成效,堅(jiān)持學(xué)思用貫通
要緊扣“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的根本任務(wù),把“學(xué)思想”作為根本任務(wù)和貫穿始終的主線,切實(shí)做到常學(xué)常新、常思常悟、常修常練。要抓好主題教育各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、各重要任務(wù)的工作落實(shí),并根據(jù)問題整改清單制定的整改措施、時間節(jié)點(diǎn),加快破解制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸性問題,以發(fā)展成效檢驗(yàn)主題教育成果。
04
緊盯安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌發(fā)展與安全
年終歲尾,時間緊,任務(wù)重,要始終保持“時時放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰、如臨深淵的警覺性。要常態(tài)化開展風(fēng)險隱患整治排查,把嚴(yán)格控制和減少安全事故、防范和杜絕較大及以上事故作為重中之重,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。
05
緊盯明年工作部署,提早謀劃"開門紅"
要謀劃好目標(biāo)任務(wù),科學(xué)合理制定明年生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)任務(wù)和主要目標(biāo),找準(zhǔn)發(fā)展的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)。要謀劃好工作舉措,始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”“業(yè)務(wù)為王”的理念,謀劃好推進(jìn)集團(tuán)重大工作項(xiàng)目的系統(tǒng)性舉措。要謀劃好客戶儲備,在保持存量、增量穩(wěn)定的前提下,做早做實(shí)業(yè)務(wù)拓展,占領(lǐng)市場,做到“手中有糧,心中不慌”,為明年首季開門紅打好基礎(chǔ)。