12月16日,金盾集團(tuán)黨委召開2024年工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,圍繞深入貫徹新發(fā)展理念,聚焦“今年怎么看、明年怎么干”,盤點(diǎn)總結(jié)2023年重點(diǎn)工作,查擺分析短板弱項(xiàng),謀劃2024年重點(diǎn)工作,深入研討未來一段時(shí)期發(fā)展的目標(biāo)、思路、舉措,凝聚集團(tuán)共識(shí)和力量,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)施藝雄出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記鄭小華主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及總部各職能部門、各二級(jí)權(quán)屬企業(yè)、部分三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞主題、結(jié)合實(shí)際,解放思想、開拓思維,暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,達(dá)到了統(tǒng)一思想、集中智慧、凝聚共識(shí)、匯聚合力的效果。
圍繞2024年重點(diǎn)工作,施藝雄強(qiáng)調(diào)——
1、要把握全市發(fā)展戰(zhàn)略,做到搶抓機(jī)遇、順勢(shì)造勢(shì)
認(rèn)清當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展形勢(shì),找準(zhǔn)開展工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),提前謀劃、超前布局。
l 要主動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。圍繞自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好全市各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位分析,思考謀劃主營業(yè)務(wù)在提高園區(qū)生產(chǎn)生活配套水平方面可以發(fā)揮的效用。
l 要加快打造未來社區(qū)。依托物業(yè)服務(wù)小程序,引入第三方專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),全力打造金盾未來社區(qū)示范樣板。
l 要著力深化市場(chǎng)化改革。繼續(xù)發(fā)揮業(yè)績(jī)考核“指揮棒”作用,使業(yè)績(jī)考核結(jié)果與薪酬增減、崗位職級(jí)調(diào)整直接掛鉤,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)化改革的體制機(jī)制。
2、要聚焦集團(tuán)主線目標(biāo),做到明晰重點(diǎn)、強(qiáng)力攻堅(jiān)
堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”的工作理念,聚焦集團(tuán)發(fā)展主線,做好2024年與2023年集團(tuán)主要工作的有機(jī)銜接。
l 要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。樹立“項(xiàng)目為王”理念,緊盯集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,加大項(xiàng)目調(diào)度力度,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)全面完成。
l 要加大業(yè)務(wù)拓展力度。堅(jiān)持“保存量擴(kuò)增量”的理念,做好存量業(yè)務(wù)續(xù)作和新業(yè)務(wù)承接工作,不斷開拓集團(tuán)主營業(yè)務(wù)在其他省市的市場(chǎng)。
l 要推進(jìn)市縣業(yè)態(tài)融合。依托漳南區(qū)域總部、縣 (區(qū)) 三級(jí)公司,圍繞集團(tuán)主責(zé)主業(yè),整合縣區(qū)優(yōu)質(zhì)資源。
l 要深耕智能平臺(tái)建設(shè)。加快聚集創(chuàng)新資源和數(shù)字化資源要素,強(qiáng)化數(shù)字平臺(tái)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),全速推進(jìn)集團(tuán)五大智慧服務(wù)平臺(tái)及城市運(yùn)營指揮中心建設(shè)。
3、要著眼生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效,做到夯基固本、聚勢(shì)賦能。
堅(jiān)持強(qiáng)能力、降成本、抓管理、提效率,深度挖掘集團(tuán)發(fā)展?jié)摿Α?/span>
l 要在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,積極同包括省內(nèi)外各領(lǐng)域頭部企業(yè)開展戰(zhàn)略性深層次的合作,發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)全方位業(yè)態(tài)合作。
l 要在精益管理中挖潛增效。堅(jiān)持“向存量要增量”的工作思路,增強(qiáng)成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、效益意識(shí),嚴(yán)抓成本控制,重抓提質(zhì)增效。
l 要在改革創(chuàng)新中激發(fā)活力。保持改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),在體制機(jī)制、商業(yè)經(jīng)營模式等方面多謀創(chuàng)新之策、多出創(chuàng)新之招、多辦創(chuàng)新之事。
l 要在落實(shí)督導(dǎo)中提質(zhì)強(qiáng)能。強(qiáng)化常態(tài)化工作落實(shí)督導(dǎo),實(shí)時(shí)跟進(jìn)階段性任務(wù)落實(shí)情況。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,將工作落實(shí)督導(dǎo)情況列入績(jī)效考核內(nèi)容。
圍繞2024年工作如何開展,施藝雄要求——
l 要真抓實(shí)干,鍛造擔(dān)當(dāng)有為的工作作風(fēng)。強(qiáng)化“扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)”的作風(fēng)狀態(tài),聚焦工作重點(diǎn),只為干成想辦法、不為不干找理由。
l 要嚴(yán)守底線,鍛造品行高潔的干部隊(duì)伍。樹牢“底線”思維和“紅線”意識(shí),算好人生“七筆賬”,做到自身正、自身凈、自身硬,確保能干事、干成事、不出事。
l 要強(qiáng)化學(xué)習(xí),鍛造本領(lǐng)過硬的精兵強(qiáng)將。立足崗位職責(zé),學(xué)透業(yè)務(wù),堅(jiān)持干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)掌握崗位職責(zé)所必備的各種知識(shí)。
l 要齊心協(xié)力,鍛造團(tuán)結(jié)共進(jìn)的干事氛圍。精誠維護(hù)團(tuán)結(jié),自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié),一條心干事業(yè)、一盤棋推工作、一股勁抓發(fā)展,以團(tuán)結(jié)贏得發(fā)展主動(dòng),激活發(fā)展?jié)摿Α?/span>
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人,各二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、企管部及運(yùn)營部(投資部)負(fù)責(zé)人,三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。