1月26日,金盾集團召開2023年安全生產(chǎn)工作總結暨2024年第一季度安全生產(chǎn)工作部署會。會議傳達了全省安全防范工作緊急視頻調(diào)度會精神,總結2023年安全生產(chǎn)工作,并對集團“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)及冬春消防安全專項整治、2024年第一季度安全生產(chǎn)工作進行部署。
會議強調(diào):
一
要提高站位“謀劃”,進一步壓緊壓實責任
要扛牢守責盡責的擔子,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻汲取事故教訓,始終牢記“安全生產(chǎn)每天都是從零開始”,不得抱有僥幸心理,把安全生產(chǎn)工作抓得更實、更細、更到位,以確定性舉措應對不確定性風險。
二
要統(tǒng)籌大局“謀全”,進一步做好隱患整治
要針對本行業(yè)特點抓好隱患排查整治工作,持續(xù)深化對槍彈庫、民爆炸藥倉庫、物業(yè)項目點、停車樓/場、檔案館、高層建筑、“三合一”場所、員工宿舍等重點區(qū)域及交通運輸領域安全隱患的排查,通過“點線面”結合的方式全方位開展隱患整治工作,切實把隱患消除在萌芽狀態(tài),堅決遏制重大事故的發(fā)生。
三
要錨定能力“謀實”,進一步強化技能提升
要提升發(fā)現(xiàn)問題隱患的能力,深入基層一線,嚴禁蜻蜓點水式檢查,通過“線上+線下”相結合的方式,強化安全知識宣傳教育,構建“固底板、補短板、堵漏洞”的工作閉環(huán)。要對集團員工開展安全技能集中培訓及應急演練,不斷強化全員自防自救能力和應急處突水平。
四
要緊盯落實“謀穩(wěn)”,進一步做好防范措施
要嚴格執(zhí)行領導干部在崗帶班、重要崗位24小時值班、信息報告和外出報備等制度,一旦發(fā)生事故或緊急情況,第一時間請示報告并及時趕赴現(xiàn)場組織應急搶險、科學處置。要做好應急物資儲備,堅持“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,及時配齊補足常用應急救援救災物資,明確應急避難場所,落實專人負責物資“儲備、保障、管理”三到位。
集團在家領導班子成員、本部全體行政人員、二級企業(yè)領導班子、部門負責人、三級企業(yè)領導班子等參加會議。