金盾集團(tuán)召開近期重點工作推進(jìn)會
欄目：公司動態(tài)
發(fā)布時間：2024-02-22
2月22日，金盾集團(tuán)召開近期重點工作推進(jìn)會，傳達(dá)貫徹全市“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)增效年”活動動員部署會及漳州市國資國企工作會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，確保首季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。集團(tuán)黨委書記、董事長施藝雄出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理卓起鐘主持會議并作具體工作部署。
節(jié)后“收心歸位”，既是紀(jì)律要求，也是職責(zé)所在。要防止和克服長假后的職業(yè)倦怠，用紀(jì)律收心、用責(zé)任收心、用榜樣收心。緊緊圍繞“增效”這一發(fā)展目標(biāo)，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，迅速調(diào)整精神狀態(tài)，以嶄新的面貌對待新一年的工作。
始終堅持“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”,以掛圖作戰(zhàn)的模式，用好“任務(wù)清單化、工作圖表化、操作手冊化、標(biāo)準(zhǔn)模板化、專班機(jī)制化”的“五化”閉環(huán)工作法，確保任務(wù)的完成。要想在先、做在前，找準(zhǔn)工作路徑和辦法，切實抓好“計劃方案”和“前期工作”兩大環(huán)節(jié)。要堅持“今日事今日畢”，堅決做到快辦事、辦成事，大力踐行“馬上就辦、真抓實干”等優(yōu)良作風(fēng)，做到接到任務(wù)第一時間響應(yīng)，不講條件、不打折扣。
各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以上率下、以身作則，當(dāng)實干家和“施工隊長”，帶著大家一起干、領(lǐng)著大家一起干、教大家一起干。各職能部門要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，用好穿透式管理，幫助各權(quán)屬企業(yè)職能部門更好的提高工作能力。要完善督查督辦機(jī)制，把重點放在提高督查效果上，做到督查一次就要有一次的收獲。實行“末位調(diào)崗”和崗位退出機(jī)制，對于崗位不勝任、考核排名末等的各級權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行崗位調(diào)整，激勵廣大干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。
會上，集團(tuán)“做大做強(qiáng)跨越發(fā)展”5個工作專班分別匯報了工作推進(jìn)情況及下一步工作計劃；集團(tuán)二級企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報了近期重點工作及確保實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”的具體工作措施；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了分析點評，并對下一階段工作提出具體要求。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人、各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
