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大興調(diào)研之風(fēng) 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展——金盾集團董事長施藝雄帶隊深入權(quán)屬企業(yè)開展調(diào)研

欄目:公司動態(tài) 發(fā)布時間:2024-04-12

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)增效年”行動部署,深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,以大興調(diào)查研究推動重實效、強實干、抓落實,近日,集團黨委書記、董事長施藝雄帶隊,先后前往金融服務(wù)外包公司、萬昌電梯公司、消防維保公司等權(quán)屬企業(yè),圍繞“推動集團高質(zhì)量發(fā)展”主題 ,開展全面深入的調(diào)研活動。 

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調(diào)研組以召開座談會、實地走訪等方式,與各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入細(xì)致的交流,詳細(xì)了解權(quán)屬企業(yè)一季度以來各項經(jīng)濟指標(biāo)、重要業(yè)務(wù)項目、體制機制建設(shè)等方面的情況以及未來工作的思路舉措。共同分析研判目前業(yè)務(wù)開展過程中亟待解決的問題,探討拓展新市場、新業(yè)態(tài)、新模式的途徑和策略,并就如何推動公司高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議。

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在萬昌電梯公司、消防維保公司,調(diào)研組要求,要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機制、增強工作合力,提升公司整體運作效能;要堅持“獎優(yōu)罰劣”的鮮明導(dǎo)向,建立完善經(jīng)營業(yè)績考核機制,切實把“人人都是業(yè)務(wù)員”落到實處;要聚焦內(nèi)功提升,打造一支專業(yè)技術(shù)型的人才隊伍,進(jìn)一步提升公司市場競爭力;要充分利用國資平臺優(yōu)勢,主動對接市場,拓展集團外部業(yè)務(wù)。

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在金融服務(wù)外包公司,調(diào)研組強調(diào),一要提高思想認(rèn)識,摒棄“等、靠、要”思想,樹立“等不起、慢不得、坐不住”的危機感、緊迫感、責(zé)任感;二要轉(zhuǎn)變工作方式,依托已經(jīng)投入運營的檔案運營管理中心,探索開展檔案上門整理、檔案管理培訓(xùn)、檔案設(shè)備銷售等延伸服務(wù),加快形成業(yè)績增長點;三要加快工作節(jié)奏,積極主動對接銀行客戶,提前商討合作模式,將區(qū)域現(xiàn)金處理中心的各項任務(wù)節(jié)點應(yīng)趕盡趕;四要拓寬發(fā)展思路,充分挖掘現(xiàn)有市場潛力,積極與其他國有企業(yè)、民營企業(yè)開展合作,不斷豐富公司業(yè)態(tài)。

各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人紛紛表示,將堅定發(fā)展的信心和決心,繼續(xù)下好“先手棋”,打好“主動仗”,以市場為導(dǎo)向,爭分奪秒搶抓機遇,全面增強自身綜合實力,奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 

集團黨委副書記、總經(jīng)理卓起鐘等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。