為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)增效年”行動部署，深化拓展“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，以大興調(diào)查研究推動重實效、強實干、抓落實，近日，集團黨委書記、董事長施藝雄帶隊，深入金盾保安集團龍海分公司、臺商投資區(qū)分公司、漳州開發(fā)區(qū)分公司、漳浦分公司開展調(diào)研指導工作。

調(diào)研組通過座談、實地考察等方式，詳細了解各權(quán)屬企業(yè)一季度經(jīng)濟指標、重點項目推進等情況，肯定成效、指出不足，分析研判當前權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)開展過程中重點難點，探討人才選拔管理及拓展新業(yè)態(tài)的方式方法。

調(diào)研組要求:

龍海分公司：

要團結(jié)奮進，擰成一股繩，積極走出去引進來，做到管理有力度，服務(wù)有溫度，人員有風度。要有危機意識，深入市場調(diào)查，加大力度拓寬業(yè)務(wù)。

臺商投資區(qū)分公司：

要發(fā)揮“平臺、政治、資金、人才”優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置挖掘更多可利用資源，加強國企合作，推動三級公司互助發(fā)展。要加強干部隊伍建設(shè)，調(diào)動管理人員的工作積極性，以點帶面，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

漳州開發(fā)區(qū)分公司：

要積極主動應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，解放思想，開源節(jié)流，降本增效，多元化開拓業(yè)務(wù)發(fā)展方向，守正創(chuàng)新，加快市場化、實體化轉(zhuǎn)型，推動經(jīng)濟穩(wěn)中求進，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型“突圍”。

漳浦分公司：

要堅持黨建引領(lǐng)，強化理論武裝，充分發(fā)揮員工積極性，切實提升管理服務(wù)水平，推行優(yōu)勢制度，提升核心競爭力。要在深耕現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分整合當?shù)貎?yōu)質(zhì)資源，多元化拓展業(yè)務(wù)項目，提升市場覆蓋率，樹立“金盾”品牌。

集團總部相關(guān)部門負責人和金盾保安集團黨總支書記、董事長陳志剛等陪同調(diào)研。