近年來(lái)，金盾集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)金盾智慧停車集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)公共停車資源的合理利用，取得一定成效。金盾智慧停車集團(tuán)通過(guò)建設(shè)、整合、規(guī)范、有序管理立體停車樓、停車場(chǎng)、路面停車位、物業(yè)小區(qū)閑置停車位、中心城區(qū)背街小巷公共空間和公共綠地停車位等方式，著力解決“停車難、停車亂”問(wèn)題，讓市民感受到更多的獲得感、幸福感、安全感。

科學(xué)施劃泊位，促進(jìn)停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。在漳州市主城區(qū)停車（樓）場(chǎng)（包含8座立體停車樓）4900余個(gè)停車位資源的基礎(chǔ)上，金盾智慧停車集團(tuán)改造完成10212個(gè)有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的停車位資源并投入運(yùn)營(yíng)管理，為漳州停車產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)顯著增量。同時(shí)，積極對(duì)接23個(gè)停車場(chǎng)資源（合計(jì)約15500個(gè)停車位），加裝高位相機(jī)、智能道閘等路內(nèi)、路外感知采集設(shè)備。這些設(shè)備和智慧停車管理平臺(tái)串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)全市資源同步信息共享，進(jìn)一步盤(pán)活存量。此外，停車管理重視質(zhì)量提升，引入充電樁等相關(guān)增值服務(wù)，制訂“停充一體”解決方案，使新能源車主有位可停、有樁可充。目前，141個(gè)充電口，碧湖船塢停車場(chǎng)14個(gè)充電樁、四季花海停車場(chǎng)24個(gè)充電樁、九龍地下停車場(chǎng)210個(gè)充電樁、海綿公園停車場(chǎng)14個(gè)充電樁已投入使用。

加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)停車智慧化發(fā)展。在停車全流程服務(wù)方面，金盾智慧停車集團(tuán)通過(guò)“線上導(dǎo)航+線下引導(dǎo)”模式及線上支付、線上充值、無(wú)感支付等多種支付功能，為車主提供實(shí)時(shí)引導(dǎo)、泊位搜尋、收費(fèi)信息、場(chǎng)地導(dǎo)航、無(wú)感支付等停車全流程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)智慧出行、快捷泊車。在社會(huì)治安防控服務(wù)方面，金盾智慧停車集團(tuán)通過(guò)大數(shù)據(jù)“一張網(wǎng)”功能，開(kāi)放平臺(tái)端口，開(kāi)發(fā)車輛布控服務(wù)模塊，可為執(zhí)法部門(mén)提供嫌疑車輛、假牌套牌車輛、失信車輛等布控、監(jiān)管服務(wù)。

創(chuàng)新管理模式，保障停車秩序化發(fā)展。一方面，金盾智慧停車集團(tuán)創(chuàng)新網(wǎng)格管理服務(wù)，通過(guò)建立網(wǎng)格管理服務(wù)人員隊(duì)伍，將管理人員精確落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反饋事情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的工作管理長(zhǎng)效機(jī)制。另一方面，為破解“僵尸車”難題，金盾智慧停車集團(tuán)與交警部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“僵尸車”整治工作。整治工作開(kāi)展以來(lái)，重難點(diǎn)路段泊位上的“僵尸車”情況得到有效改善，停車泊位周轉(zhuǎn)率逐步上升，路段周轉(zhuǎn)率達(dá)9.83。此外，在車位收費(fèi)上實(shí)行差異化管理。通過(guò)區(qū)分不同區(qū)域、位置、時(shí)段，科學(xué)制定差異化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，有效推動(dòng)市民交通出行便捷高效；停車泊位在白天工作時(shí)段有償使用，夜間將公共資源返還市民，確保公共泊位使用率的最大化，更利于治理長(zhǎng)期占用公共停車位，違停、亂停造成的交通擁堵現(xiàn)象，有效消除道路安全隱患。