金盾集團召開2019年半年工作總結暨經濟運行分析會

7月19日，金盾集團2019年半年工作總結暨半年經濟運行分析會在漳州賓館召開。集團黨委書記、董事長卓起鐘同志在會上作了題為《緊盯目標 奮勇爭先 全面落實高質量發(fā)展和全年工作任務》的報告，總結上半年總體運營情況并對下半年工作進行部署，要求集團全體員工做到“四個必須”：安全必須盯緊、管理必須從嚴、大局必須服從、穩(wěn)定必須保證，始終保持昂揚向上的斗志，加強紀律性和約束力，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅定信心，克服市場不利因素，切實抓好服務質量這一生命線，充分發(fā)揮金盾品牌優(yōu)勢，為集團固本強基、升級改造打下堅實基礎，確保全年各項目標任務順利完成，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮！

集團在家班子領導、集團各部門負責人、權屬企業(yè)負責人和綜合部負責人參加會議。

卓起鐘董事長指出，上半年，集團緊緊圍繞全年經營目標，認真貫徹落實市國資委各項決策部署和重大會議精神，緊盯目標，攻堅克難，堅持“總體平穩(wěn)，穩(wěn)中求進”工作總基調，突出主責主業(yè)，扎實推進各個項目建設，助推集團轉型升級步伐，實現了時間、任務“雙過半”目標。針對下半年工作，提了六點要求：一是要全力抓好黨建工作，提升黨建工作水平；二是要增強安全意識，著力提升綜合防治能力；三是要緊盯主要經營指標，確保全年任務的圓滿完成；四是要積極拓展業(yè)務，加快企業(yè)轉型升級步伐；五是要進一步規(guī)范集團運營秩序，提高工作效率；六是加快集團運營中心建設速度，爭取早日開工。

集團分管領導就主管或分管單位半年來各項工作開展情況和存在的主要問題進行總結分析，部署了下半年工作，同時還就分管業(yè)務進行部署。